大干一百天——比速度、看行動
來源：
德達集團
發(fā)布時間：
2023-09-21
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9月13日，德達集團組織召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會暨“大干一百天，決勝全年度”專項行動動員會，吹響了“奮戰(zhàn)百日”的沖鋒號。會后，各級各單位聞令而動，快字當頭，掀起了知重負重、攻堅加速的熱潮。


一、廣泛動員，誓師行動
近日，各板塊集團、直屬公司紛紛召開專題會議，深入貫徹落實德達集團“大干一百天，決勝全年度”專項行動動員會精神，要求全體干部職工要以此次行動為契機，思想再統(tǒng)一、力量再集中、力度再加大，推動會議精神落到實處、取得實效，以決戰(zhàn)決勝之勢全力沖刺全年目標！

大干一百天——比速度、看行動


二、項目建設，火力全開


德達高速集團在高質量實施臨武高速項目的同時，努力推進德鄆高速項目開工。9月15日，德鄆高速項目舉行開工儀式，目前，德單項目公司安排專人現(xiàn)場辦公、加強銜接、抓好調度，全力打造精品工程、民心工程。

大干一百天——比速度、看行動

德達路橋集團按下民生項目建設“加速鍵”，全力推進項目建設，鋪就民心“幸福路”。目前，商平高速、成南高速、四川珙縣東環(huán)EPC項目、云南曲靖沾潦路項目、省道323樂館線改建工程、省道516陵衡線中修工程、省道323樂館線中修工程、國道340東子線大中修工程、S324寧武線中修工程、省道239樂濱線中修工程、2023年平原縣農(nóng)村公路提檔升級工程、慶云青年街改造提升工程、武城振華街提升改造工程、禹城生態(tài)環(huán)境綜合提升項目、齊河2023年“四好農(nóng)村路”工程、夏津育新路改建工程、臨邑2023年普通國省道日常養(yǎng)護項目等30余個在建項目開足馬力、全力沖刺。其中，省道323樂館線中修工程、國道340東子線大中修工程等9個大中修項目均有望提前超1個月完工。

大干一百天——比速度、看行動

能源發(fā)展集團筑牢城市“生命線”，統(tǒng)籌做好權屬熱力企業(yè)供熱二網(wǎng)補水試壓、老舊小區(qū)改造、新項目建設等供熱準備工作，持續(xù)推進燃氣“四件套”安裝更換、平原通力分布式光伏發(fā)電、金盾保安公司充電樁等項目建設。截至目前，熱力發(fā)展公司、高新熱力公司已完成二網(wǎng)打壓試水工作；德信能源公司的平原通力分布式光伏發(fā)電項目、金盾保安公司充電樁等項目已建設完成并投產(chǎn)。

大干一百天——比速度、看行動

醫(yī)養(yǎng)健康集團搶抓施工“黃金期”，實施掛圖作戰(zhàn)，加強項目監(jiān)管，通過增加作業(yè)人員、每日調度分析，全力以赴保安全、抓質量、趕進度，確保康養(yǎng)中心項目、瑞德心血管醫(yī)院項目建設高效推進。同時，利用線上媒體、線下載體、考察交流、合作邀約等措施擴大康養(yǎng)中心項目宣傳力度，提升招商實效，加快構建以項目為根本的健康生活“內部循環(huán)”服務體系；扎實推進醫(yī)生團隊、醫(yī)療設備配置等重點工作，全力保障瑞德醫(yī)院如期開業(yè)。

大干一百天——比速度、看行動

海特熱電公司根據(jù)項目進展實行分類管理，針對蘭園、誠園、夏津壹號院等重點工程采取倒排工期、量化清單的方式，全程跟進、嚴格管控，確保各施工項目有序推進；針對財富中心、道路監(jiān)控等收尾項目，安排力量做好驗收、審計、交付等工作。同時，聚焦康養(yǎng)中心、郭家庵等重點項目的配套工程，積極對接，高效推進項目前期手續(xù)辦理及問題協(xié)調解決，力爭實現(xiàn)“應早盡早、應開盡開”的工作目標。
三、拓展市場，你追我趕
德達國貿公司、進德實業(yè)公司分別由主要負責同志帶隊外出跑市場、搶訂單。其中，德達國貿公司與中油廣西田東石化廠達成瀝青及材料供應等方面合作意向，與歷婭國際經(jīng)貿有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司新增合同簽約額近9億元；進德實業(yè)公司與山東港口集團簽訂石油焦、煤炭和焦炭業(yè)務，與中鐵物資集團青島分公司、鄂爾多斯市綠動煤炭運銷有限公司、青島中聯(lián)混凝土有限公司等接洽，計劃開展實體化多元化業(yè)務。

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德融酒管公司搶抓中秋銷售旺季，推出純手工月餅、地道農(nóng)產(chǎn)品禮盒、查爾汗鹽湖鹽等應季產(chǎn)品，并以新媒體平臺為載體，采取全員營銷策略，突破了傳統(tǒng)酒店堂食的限制，將美味送到千家萬戶，獲得廣大顧客一致好評。


養(yǎng)老示范城項目為滿足客戶多樣化需求，推出“享老+”團購政策，豐富的產(chǎn)品類型以及豐厚的政策優(yōu)惠，吸引眾多客戶深入了解。同時，積極籌備“基業(yè)長青人才計劃”，與“享老+”項目相互賦能，全面提升項目產(chǎn)品競爭力、服務質量及運營能力。

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鍵心堂中藥公司搶抓中藥飲片銷售“黃金期”，著力做精傳統(tǒng)飲片業(yè)務，重點打造以自主培育、養(yǎng)殖、加工吊干水蛭為代表的“拳頭”產(chǎn)品，并研判市場需求，加快“藥食同源”產(chǎn)品研發(fā)進度，搭載電商營銷“快車道”，持續(xù)提高“頤草安”品牌知名度、競爭力。


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四、強化管理，蓄勢聚能
德盟檢測公司按照集團化運作要求，著眼于實、立足于干，制定了集團運作計劃書，明確了工作任務、工作措施、工作分工，計劃以加強公司管理體系和管理能力建設、促進公司經(jīng)營質效提升為主線，以道信公司的公路檢測業(yè)務和德盟公司擬拓展的供應鏈業(yè)務為基礎，2023年底前實現(xiàn)檢測集團化組建。
德達投資公司著重在降本增效上下功夫，通過加強現(xiàn)金管理、資金管控、供應鏈業(yè)務經(jīng)營方向轉移及持續(xù)拓展集團擔保與自主性融資相結合的多種融資模式，加強成本管控、資金利用。
金盾保安公司持續(xù)開展秋季大練兵暨職能部室軍事訓練活動，采取選任優(yōu)秀教員、科學制定訓練計劃、妥善安排訓練、新老結合等方式，合理利用早晚一小時開展“一日兩訓”，進一步加強公司正規(guī)化建設，提高隊伍凝聚力和執(zhí)行力。


大干一百天——比速度、看行動


德實建筑公司按照集團“建造人民滿意好房子”的要求，堅持走好、走實質量取勝之路，組織開展“質量月”活動，通過精品工程經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩實體樣板、理論+儀器測量競賽等活動，持續(xù)筑牢質量紅線意識，不斷提升全員質量意識和管理水平。


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